洪瑞这个人好钻研，能干事，当生产队长的时候就干成了全县的先进，在四级干部大会上作为先进典型讲经验;进城经商做信誉楼也有自己的道儿，坚守“大商不奸”，不仅把民营商场做起来了，而且做得很成功，创业36年商厦开到35家。
干生产队好到县委书记给他“吃偏饭”；能自己解决的事儿绝不给别人添麻烦；做人真实简单，活得透亮。
采访对象：夏相臣，83岁，曾任黄骅县城关公社（今黄骅镇）党委书记，黄骅县副县长、常务副县长，黄骅市人大常委会主任。1997年10月退休。
采访组：赵夫铧吕坤宁美红
采访日期：2020年5月29日
采访地点：黄骅市夏相臣家中
采访组：夏老您好，进屋就看到您门口放着一摞报纸，看来读书看报的习惯您还一直在坚持。
夏相臣：报纸每天都要看，尤其关于信誉楼的报道，只要有我就看。当初洪瑞做商业的时候，我就知道他能干好，可没想到，他会干这么好，把店都开到天津了。
采访组：那么多年过去了，您还记得第一次见到张洪瑞的情景吗？
夏相臣：跟洪瑞相遇很有意思。那是上世纪70年代，我在城关公社当书记，工作忙了中午几乎不回家，吃完饭就在办公室眯一会儿。赶上那天中午下雨，我正在公社大办公室坐着，这时候进来一个小伙子，他说避避雨，见我在屋，就聊了起来。
当时，他不知道我是谁，我也不清楚他是谁。但是我感觉这个小伙子不一般，自信，眉宇间透着英气。我问了很多，他对答如流。尤其是对搞生产特别用心，很在行。
采访组：他说了什么让您有这种感觉呢？
夏相臣：一聊种地，就感受到他很兴奋，话停不下来。洪瑞说他抓生产有个特点，“爱青苗”。
他怎么爱青苗？不是靠蛮力，是用心钻研。那时候种地，上哪里弄那么多肥料啊，他不嫌辛苦，跑海堡上去拉鱼粉。还有那会儿化工厂用棒子瓤作原料，他发现剩下的下脚料作肥料正合适，就到工厂去收。人家正愁这些“垃圾”没法处理呢，他主动上门拉着走，正好处理了“废品”，不收钱，他回去当宝贝，省下肥料钱。他的生产队为什么比别人干得好，单是这点就能看出高下。
采访组：听说当时张洪瑞带领的生产队年年先进，还经常在全县四级干部会上介绍经验。
夏相臣：他那时候是楼西村生产二队小队长，那个小队真是年年先进。不光各个村跟他学经验，当时的县委书记白沐也对他格外关注，经常给他“吃偏饭”。
采访组：怎么“吃偏饭”？
夏相臣：白书记觉得洪瑞是个好苗子，隔三岔五地，就让我叫着洪瑞去他办公室，给他看最新的政策、讲外地的先进经验，听他说自己的想法。那时候，一个生产队长哪儿那么容易见到县委书记呀，但洪瑞就成了县委书记办公室的常客。
采访组：从农业到商业，从农村到县城，可以说您见证了张洪瑞的这个重要转变。
夏相臣：1984年，那时我是黄骅常务副县长，跟着沧州地区代表团去了石家庄元氏县、保定徐水县等地学习考察，回来后县里打算建个新兴市场，把市场经济这块儿搞起来。当时洪瑞家里有个皮鞋厂，他来找我，想租个门市卖鞋。我就劝他：“现在允许农民进城了，你过来建个楼开家大商场不是正好吗？”他心里没底：“我行吗？”我没打哏，说：“你一定行！”谈了一会儿，洪瑞还是拿不定主意，我让他回去再考虑考虑。
过了几天，他又来找我，说下了决心干这个事儿。我一问才知道，他从我这走了以后，心里还是打鼓，就去请教在当地商界德高望重的贾毓忠老先生，问：“我就是个农民，对经商一窍不通，从小一说谎就脸红，怎么能经商呢？”贾老先生就说了四个字：“大商不奸”。听到这几个字，洪瑞定了心。后来的事，大家就都知道了。国营的人民商场、集体的供销商场、还有个体的信誉楼都规划在那了，三家比着干。
采访组：正是一直以来坚持诚实守信，信誉楼才成为走出黄骅，足迹遍布河北、山东、天津，拥有35家分店的大型商业集团。在您眼里张洪瑞是一个怎样的人？
夏相臣：我当时就认定洪瑞能干好，他这人踏实、有智慧，但是我真没想到他如今能干这么好。当时建楼的时候我问他有多少钱，他说凑了十来万元。其实他可以申请政府扶持资金，但是洪瑞始终没有张过嘴，就靠着这十来万块钱建起了信誉楼。洪瑞就是这样，自己能解决的事，绝对不给别人添麻烦。
采访组：大道至简。大家对张洪瑞的评价中，总是提及真实、简单，您觉得是这样吗？
夏相臣：确实。就说吃饭这件事吧，洪瑞请客，甭管跟谁，每人最多就上一道菜，不上山珍海味，更不铺张浪费。
自从在公社办公室认识以后，我对洪瑞很是欣赏，让他有时间家来吃饭。洪瑞没客气，以后就经常到我家来。我的招待也很简单，赶上什么吃什么。有时候就捋一把小葱、喝点小酒，两人聊得挺畅快。
有一天他到我家来，我和老伴儿在厨房准备饭，就听见小孙子在客厅笑得咯咯的，出去一看，洪瑞在客厅拿大顶逗孩子呢。之后我每次带着小孙子逛信誉楼，小孙子都要问一句“是去拿大顶的那个表大伯那儿吗？”洪瑞就是这样，任何人面前都真实简单，从来不端着。
