『优有所奖』吹响干事集结号

  『优有所奖』吹响干事集结号   

　　杨振宇　　

6月29日下午，习近平总书记在中央政治局第二十一次集体学习时强调：“贯彻落实好新时代党的组织路线，不断把党建设得更加坚强有力。”他强调：“要抓好执政骨干队伍和人才队伍建设”，其中提到：“要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。”　　

全面从严治党、从严管理干部以来，各级各部门各地区已基本形成了“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向，但“优者奖”的激励机制还需要进一步完善：一方面，受经济社会发展不均衡的影响，部分地区经济发展水平较低，财政收入较少，个别领导干部一心谋发展，对干部重使用、轻奖励，对优秀干部以年度考核表彰为主，奖励激励方式较为单一。另一方面，由于考核评价机制还不够科学、完善，优秀“指标”有限，个别领导干部害怕“奖励一个人，伤害一群人”，在实施干部奖励激励方面趋于保守。　　

针对以上问题，笔者认为应从以下三方面入手解决。　　

一是打破思想认识壁垒，让奖励成为管理干部的重要手段。要提高对干部奖励激励重要性的认识，消除思想顾虑，充分肯定集体中每个人的付出，使干部队伍迸发出更大的奋斗热情，更好的干事创业。要重视平时奖励与年度考核奖励有机衔接，让厚爱与严管“两条腿走路”，更加全面做好干部管理工作。　　

二是健全完善考核评价机制，把真正优秀的干部筛选出来。要针对各单位各岗位不同的工作性质和要求，进一步细化量化各领域各部门各岗位考核指标，建立更加科学的考核评价体系，不能僵化地套用一个标准考核所有人。要打破“指标”束缚，为考核松绑，大力选拔政治坚定、实绩突出、群众公认的干部，该用的用，该奖的奖。　　

三是丰富奖励激励手段措施，让“优有所奖”成为常态。要创新奖励形式，丰富激励措施，充分运用如口头表扬、书面表彰、物质奖励、素质提升培训、健康体检等多种形式，对表现突出的优秀干部给予奖励。要做到及时奖励，让每个人的努力付出得到相应肯定，不让“迟到的奖励”消耗干部的热情，让“优有所奖”成为鲜明导向，激发出广大干部更大的创业热情。