职工当上总经理 扭亏为盈动力足

职工当上总经理 扭亏为盈动力足

沧州港务集团创新人才选拔机制让企业发展添活力

本报讯（鲁萍 刘昊 尹美丽 王蔷）日前，由黄骅港船舶货运代理有限公司（船货代公司）推出的黄骅港综合港区物流业务专属网络货运电子商务平台——沧港物联APP成功上线运行，为物流链上的各方提供信息发布、车货匹配、对账结算、在线支付以及开具发票等，为港口建设增添智慧职能，盈利能力进一步提升。

据沧州港务集团有关负责人介绍，一年之前，黄骅港船舶货运代理有限公司还是业务惨淡、亏损严重。从经营不善、亏损不断，到反转盈利、加速发展，与集团创新人才选拔机制密切相关。沧州港务集团将船货代公司作为试点，探索新的人才选拔制度，决定在全公司不设门槛，用竞聘的方法选拔出一名业务能力强、敢拼敢闯的优秀人才担任船货代公司总经理。

一石激起千层浪。普通职工有机会可以直接晋升为总经理的消息，在整个港务集团传播开来，许多员工纷纷报名参加竞聘。日常工作考评和未来发展计划，成为为重点考核内容。一批年轻一线职工走上“舞台”，为扭转企业现状出谋划策，展示理想与抱负。30多岁的信息发展部一线职工李涛，是港务集团信息发展部的一名普通职员。在李涛的发展计划中，他提出要利用积分制管理模式，提升经营和管理水平；创建“沧港物联APP”，发展现代化、信息化的物流业务；加大电子商务外贸市场的营销力度，有效吸引和培养新客户……众多切实可行的有效措施，让他在竞聘中脱颖而出，成为船货代公司的总经理。

这次竞聘，改变了李涛的命运，也改变了船货代公司的命运。李涛认真分析亏损原因，制订了详细计划，组织业务团队投入各项工作。当时，中冶京城临港重型装备有限公司需要运送一批超宽、超重设备，码头接卸及运输难度大。船货代公司得知消息，第一时间咨询专家，在集团各部门的通力配合下确定了可行性方案，揽下了这个业务，并且安全、经济、高效地将设备各组件运达目的地，让港务集团船货代公司在黄骅港一炮打响。

新选拔出来的人才用勤奋和努力成为了集团的学习标杆和榜样。在他们带动下，港务集团职工积极性被调动了起来，干部抢着干，职工比着干。港务集团继续丰富激励措施，不断举办“业务大比武”“职工知识竞赛”等多种竞赛活动，比、学、赶、帮、超的氛围越来越浓厚，越来越多的职工和干部脱颖而出，成为业务能手或团队领头羊。

据介绍，经过4个月努力，船货代公司完成船舶及货运代理16轮次，实现营业收入121万元，净利润70万元。