以“严细深实快”指导对口援疆工作

以“严细深实快”指导对口援疆工作

霍世喜

习近平总书记指出，对口援疆是国家战略，必须长期坚持。做好对口援疆工作，离不开一支坚强有力的援疆干部人才队伍，而抓好援疆队伍作风建设是关键、是要害。市援疆工作前方指挥部紧紧扭住队伍作风建设不松劲，坚决把“严细深实快”标准贯彻落实到援疆各项工作全过程，为高质量开展对口援疆工作保驾护航。

抓管理，做到“严”字当头。结合面临的新形势、新任务，严格落实援疆干部人才“十严禁”要求，对管理制度进行整合修订、编印成册，并狠抓制度学习和执行落实，特别是涉及重大事项必须集体研究、集体决策，形成以制度管人管事的长效机制和行之有效的作风建设监督体系；强化制度权威，对可能出现的苗头性、倾向性的违规违纪问题，从严从速处理，把隐患消除在萌芽状态，确保队伍绝对安全。

抓规范，做到“细”字用心。弘扬“刨根问底”“抽丝剥茧”的较真精神，聚焦关键环节、重点任务，建立援疆工作规范化开展机制，把项目建设、招商引资、医疗教育、财务管理、信息宣传等9项重点工作，分解细化为33项规范化开展具体标准，明确了各项工作“做什么”“怎么做”“做成什么样”，实现定有标尺、干有方向、评有依据，真正把援疆工作搞清楚、研究透、规范化，奠定高质量高标准做好对口援疆工作的基础。

抓规划，做到“深”字发力。根据围绕“对口”彰显沧州特色，突出“援疆”体现沧州力量的原则，从实际出发，聚焦需求导向，深入开展“十四五”援疆规划调研，围绕乡村振兴、文化润疆、产业招商、人才智力、交流交往交融等重点领域，积极把调研成果转化为规划工作实践，科学编制规划“十四五”沧州对口援疆规划，补短板、强弱项，推动对口援疆工作向更深层次发展。

抓成效，做到“实”字落地。强化过程管理，突出抓好工作开展实绩实效，坚持每周一次例会，通报各项工作进度，研究解决存在问题，部署下周工作；对援疆科级干部和领队及援疆教师、援疆医生三个群体分别制定测评打分办法，建立对各群体、不同岗位的季度考评制度，针对性地细化考核内容，每季度开展一次考核评分，作为年度考核评优重要依据，调动援疆工作积极性，提振干事创业精气神，杜绝工作安排部署“不出屋、不落地”，确保事事有回音、件件有着落。

抓进度，做到“快”字提速。大力发扬雷厉风行、马上就办的作风，按照“总体目标—阶段工作—具体工作—任务清单”的路径，对年度总体目标任务进行归纳梳理，量化指标，落实责任，建立工作任务清单，对20项具体工作任务列明序时进度、完成时限、完成效果，以倒计时的姿态分秒必争、一鼓作气、全力冲刺，快动快推快干，确保年度任务目标全部完成；对当前任务完成有明显差距的，倒排工期、挂图作战，实现快步赶超、后来居上。

（作者单位：市援疆工作前方指挥部）